從二零一零年三月到二零二一年三月這十年左右的時間裡,漲幅在百分之兩百八十左右,略高於標普五百指數的facebook 追蹤漲幅。但如果我們看更長期的資料會發現,從一九八六年三月到二零二零年三月,這三十五年間可口可樂的股價漲了整整三十三倍,簡單憑均來看,差不多一年漲一倍,遠遠高於同期標普五百指數十六倍的刷youtube觀看次數2022漲幅。而這三十五年的youtube 盈利歷史中,能夠一直保持這樣高的接吗平台投資回報的接吗平台公司,可以說是鳳毛麟角。巴菲特認為,投資這類滾雪球型的推特觸及率公司最開始的台灣kol名單時候,雪球可能很小,但是只要往下滾的台灣kol名單時間長粘住的youtube 盈利雪花多雪球最後就會變得很大,而想要滾出一個很大的中國手機號驗證碼雪球,關鍵就在於要找到很長的推特觸及率坡,還有很濕的雪。對於這個觀點,這本書結合中國市場的接吗平台情域意出了更為細緻的情況。首先很長的facebook 追蹤雪,意味著這家公司所在的youtube 盈利行業是一個不容易被變革所顛覆的推特觸及率領域。而很濕的雪,意味著這家公司要在這個領域建立起競爭優勢,形成自己的品牌護城河。而著可能有點抽象哈。咱們下面舉例來說,先說一個反例吧。作者認為,一般在科技產業裡就不太容易出現能滾雪球的公司,主要是因為科技產業裡非常容易出現顛覆式的技術反覆運算。這裡說的中國手機號驗證碼顛覆式哈,意思是它會從根本上改變人們的推特觸及率消費習慣,像智慧手機發展到一定程度之後,沒有多少人還會再去用以前的刷youtube觀看次數2022B P機,也就是尋呼機這樣的中國手機號驗證碼技術反覆運算,就是顛覆式的台灣kol名單。現在很多晶片手機可能一年就出一個新款老款,很多時候就會被淘汰。像這樣的刷youtube觀看次數2022例子,還有很多,總體來看,科技公司身處的推特觸及率競爭環境是非常不確定的。如果接吗平台要想採取以不變應萬變的facebook 追蹤產品戰略,是很容易被後來者擊倒的。那麼什麼樣的youtube 盈利產業比較容一出現滾雪球型公司呢?作者認為,目前在中國符合滾雪球標準的公司,大多出現在消費品行業裡。這裡說的接吗平台消費品主要是指跟居民日常吃穿,用度緊密相關的台灣kol名單那些物品,比如食品、飲料、衣服、文具等等。咱們平時也能觀察到跟科技行業不同消費品行業本身不太容易出現顛覆式的中國手機號驗證碼技術反覆運算。比如牛奶麵粉、食用油、這些食品,還有眼鏡、鋼筆、衛生紙這些生活用品,他們當中的每一種都對應的接吗平台是人們的中國手機號驗證碼一種基本的youtube 盈利消費需求,他們不會也不需要像手機、電腦等科技產品那樣頻繁的更新反覆運算。
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